根據(jù)市委關(guān)于巡察工作統(tǒng)一部署，2023年9月20日至10月20日，市委第三巡察組對我單位開展了巡察。2023年12月11日，市委巡察組正式反饋了巡察意見。根據(jù)巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。
一、推進(jìn)巡察整改反饋意見的組織落實(shí)情況
（一）深化思想認(rèn)識，抓好整改工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子切實(shí)扛起政治責(zé)任，成立市金谷糧油集團(tuán)有限公司整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理任組長，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，公司中層正職干部為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)與巡察組和巡察辦聯(lián)系并做好巡察整改日常工作。
（二）制定整改方案，確保有據(jù)可依。公司及時(shí)召開巡察整改動員會，對巡察組反饋指出的問題和整改意見建議逐條梳理、逐項(xiàng)“對賬”，研究制定《市金谷糧油集團(tuán)有限公司關(guān)于落實(shí)市委第三巡察組專項(xiàng)巡察反饋意見整改方案》《市金谷糧油集團(tuán)有限公司落實(shí)市委第三巡察組反饋意見整改清單》，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時(shí)限。
（三）建立整改臺賬，確保取得實(shí)效。按照整改問題、整改措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作進(jìn)展等，收集歸檔材料，根據(jù)進(jìn)展情況，逐一對賬銷號，確保件件有落實(shí)、事事有回音。
二、巡察反饋意見整改落實(shí)情況
（一）聚焦貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央決策部署情況方面
1.關(guān)于“政治建設(shè)有待加強(qiáng)”問題。
（1）針對“理論學(xué)習(xí)不深入”問題。一是制定了《黨支部理論學(xué)習(xí)制度（試行）》，按照黨章及“三會一課”要求，原則上每月安排1-2次集體學(xué)習(xí)，每季度開展一次專題研討與互動交流，達(dá)到弄懂、學(xué)深、悟透效果。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，開展了支部書記講主題教育黨課，召開了警示教育大會，舉辦了“《民法典》時(shí)代的企業(yè)合同管理”專題講座，組織參觀銅陵市黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育館并開展交流研討，通過銅陵廉鏡、先鋒銅陵微信公眾號、微信工作群等組織黨員干部開展多形式學(xué)習(xí)。三是組織黨員開展習(xí)近平總書記關(guān)于國家糧食安全的重要論述專題學(xué)習(xí)，并結(jié)合工作崗位實(shí)際，交流討論學(xué)習(xí)心得。
（2）針對“學(xué)用結(jié)合不緊密”問題。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在深入推進(jìn)長三角一體化發(fā)展座談會上的講話精神、時(shí)任省委書記韓俊在長三角一體化發(fā)展座談會暨省推動長三角地區(qū)更高質(zhì)量一體化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組第八次會議上的重要講話精神。二是采用走出去的辦法，2024年4月份赴江蘇蘇州、南京儲備糧管理公司參觀學(xué)習(xí)經(jīng)營管理和倉儲技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。公司通過制定新的“三定”方案，優(yōu)化了內(nèi)部組織架構(gòu)，減少管理層次，提高管理效率。同時(shí)注重市場調(diào)研，完善客戶檔案，對標(biāo)提升儲備糧食購銷能力。三是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，采用先進(jìn)技術(shù)，實(shí)施開展優(yōu)質(zhì)糧工程項(xiàng)目，進(jìn)行倉庫密閉和保溫改造，購置二氧化碳發(fā)生設(shè)備，采用先進(jìn)的二氧化碳?xì)⑾x技術(shù)，逐步用二氧化碳?xì)⑾x技術(shù)取代化學(xué)藥劑殺蟲，提升倉儲技術(shù)水平，實(shí)現(xiàn)綠色儲糧，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（3）針對“政治站位不高”問題。一是通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，教育引導(dǎo)黨員干部對自身從嚴(yán)要求，召開會議深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的重要論述等內(nèi)容。二是制定了《金谷糧油集團(tuán)商務(wù)接待管理辦法》，規(guī)范接待范圍及接待標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行。三是結(jié)合公司實(shí)際制定了《金谷糧油集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《金谷糧油集團(tuán)2024年全面從嚴(yán)治黨工作要點(diǎn)》，開展2023年度基層黨支部建設(shè)情況分析研判，進(jìn)行自我評價(jià)，形成自評報(bào)告。
（4）針對“對職工利益關(guān)心不夠”問題。一是對部分員工進(jìn)行談心談話，了解職工需求。二是向上級部門報(bào)告相關(guān)薪酬制度，爭取盡快落實(shí)。
2.關(guān)于“高質(zhì)量發(fā)展意識薄弱”問題
（5）針對“謀發(fā)展的思想不夠解放”問題。一是積極聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)就產(chǎn)品品牌及商標(biāo)注冊情況進(jìn)行咨詢。二是研究制定了產(chǎn)品銷售激勵(lì)機(jī)制，提高員工的積極性。三是積極與地方特色農(nóng)產(chǎn)品公司進(jìn)行溝通合作，在門店設(shè)立銷售幫扶產(chǎn)品專區(qū)。
（6）針對“改革不夠徹底”問題。一是按照精簡高效的原則重新制定了新的“三定”方案，并獲得上級部門批準(zhǔn)，通過改革，減少了管理層次，提高了管理效率。二是重新制定了各部門和人員崗位職責(zé)，明確工作內(nèi)容和職責(zé)。
（7）針對“對數(shù)字化應(yīng)用重視不夠”問題。一是嚴(yán)格執(zhí)行《“智慧皖糧”信息化系統(tǒng)使用管理規(guī)定》及《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化“智慧皖糧”信息化系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備運(yùn)維使用管理的通知》的有關(guān)要求。二是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《安徽省糧庫規(guī)范化管理手冊》，充分利用糧情測溫系統(tǒng)做好糧食保管工作，同時(shí)做好基礎(chǔ)檔案管理工作，將每周監(jiān)測數(shù)據(jù)的電子版、紙質(zhì)版、手抄版全部留存裝訂。三是與省、市局，技術(shù)支持方聯(lián)系，獲取了成品糧代儲糧庫實(shí)時(shí)監(jiān)控的賬號密碼，除定期與不定期實(shí)地檢查外，隨時(shí)對代儲糧庫情況進(jìn)行視頻監(jiān)控，確保糧食安全。四是完成對油庫的安防、磅房監(jiān)控安裝改造和并網(wǎng)工作，實(shí)現(xiàn)了與省、市糧食管理部門的互聯(lián)互通。
3.關(guān)于“履職盡責(zé)存在短板”問題。
（8）針對“安全保糧做不到位”問題。一是已建立監(jiān)督機(jī)制，重新制定了收購入庫流程及原始記錄表格，進(jìn)行盲檢，對重點(diǎn)檢驗(yàn)項(xiàng)目出糙率進(jìn)行交叉復(fù)核，規(guī)范填寫原始記錄,質(zhì)量指標(biāo)和食安指標(biāo)分項(xiàng)檢測并簽字確認(rèn)。保障了糧食收購的公正、透明和高效。二是獲取代儲庫點(diǎn)監(jiān)控賬號密碼，實(shí)時(shí)監(jiān)控代儲糧庫情況。三是加強(qiáng)定期與不定期實(shí)地檢查，確保動態(tài)成品糧數(shù)量真實(shí)，要求承儲單位提供運(yùn)輸保障承諾，以確保動態(tài)成品糧能安全有效的完成應(yīng)急響應(yīng)。
（9）針對“綠色儲糧水平有待提升”問題。一是積極參與綠色儲糧等先進(jìn)技術(shù)相關(guān)培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)。二是實(shí)施開展優(yōu)質(zhì)糧工程項(xiàng)目，對標(biāo)央企，進(jìn)行倉庫密閉和保溫改造，配備二氧化碳?xì)饣b置，采用先進(jìn)的二氧化碳?xì)⑾x技術(shù)，逐步用二氧化碳?xì)⑾x技術(shù)取代化學(xué)藥劑殺蟲，滿足“優(yōu)糧優(yōu)儲”需要，實(shí)現(xiàn)綠色儲糧。
（10）針對“執(zhí)行上級決策部署不力，糧食檢測公司建設(shè)進(jìn)展緩慢”問題。一是組織人員學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于國家糧食安全論述摘編》和習(xí)近平總書記考察安徽時(shí)關(guān)于“要堅(jiān)決扛穩(wěn)糧食安全責(zé)任”的重要指示精神。通過學(xué)習(xí)，提高政治覺悟，增強(qiáng)大局意識。二是已完成銅陵市金谷糧油檢驗(yàn)檢測公司的工商注冊。三是加快檢測公司技術(shù)人員隊(duì)伍的建設(shè)，通過調(diào)整公司內(nèi)部現(xiàn)有的技術(shù)人員崗位，充實(shí)了檢驗(yàn)技術(shù)力量，專業(yè)人才引進(jìn)工作有序推進(jìn)。四是派員參加了省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門舉辦的新版《檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》及內(nèi)審員培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)的證書。五是參加了由省糧食和物資儲備局舉辦的“安徽省糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)比對考核”，考核評價(jià)為“滿意”，提升了公司的檢驗(yàn)檢測水平。
（11）針對“資產(chǎn)經(jīng)營不夠到位”問題。一是部署良發(fā)大廈閑置房對外招租工作，由銅陵市某拍賣有限責(zé)任公司在拍賣網(wǎng)發(fā)布良發(fā)大廈部分閑置資產(chǎn)拍賣租賃權(quán)預(yù)告。二是已簽訂良發(fā)大廈二、三樓房屋租賃合同，出租面積3343.49平方米。三是執(zhí)行好有關(guān)資產(chǎn)管理的激勵(lì)措施，將給予盤活資產(chǎn)出租相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，提升員工積極性,積極盤活剩余閑置房產(chǎn)。
（12）針對“重大項(xiàng)目推進(jìn)不力”問題。按照要求完成了糧食批發(fā)市場水電、停車場硬化、消防設(shè)施等工程，糧食批發(fā)市場項(xiàng)目已投入運(yùn)營。
4.關(guān)于“風(fēng)險(xiǎn)防范措施不實(shí)”問題
（13）針對“安全生產(chǎn)存在隱患”問題。一是加強(qiáng)對公司滅火器等消防設(shè)施的檢查，每兩個(gè)月檢查一次，并做好檢查記錄登記工作。二是對檢查發(fā)現(xiàn)的問題已經(jīng)立行立改，配電房雜物已全部清理干凈。三是成立了安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，制定了相關(guān)安全制度。四是每季度對軍糧倉庫、示范店、救災(zāi)庫進(jìn)行安全檢查，建立問題臺賬，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，至今已進(jìn)行安全檢查12次，發(fā)現(xiàn)問題6個(gè)，全部整改完成。五是每月對庫區(qū)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，建立問題臺賬。在糧情分析例會上對配電房堆放雜物問題進(jìn)行通報(bào)批評，加強(qiáng)日常管理。
（14）針對“保密工作基礎(chǔ)薄弱”問題。一是制定了保密工作有關(guān)制度。二是對涉密人員開展了2次保密工作培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國保守國家秘密法》，傳達(dá)了省糧食和物資儲備局保密工作培訓(xùn)會議精神。三是相關(guān)涉密人員簽訂了“保密承諾書”。四是對保密管理工作進(jìn)行了自查并形成了自查報(bào)告，開展了保密警示教育活動，觀看了警示教育片。
（15）針對“意識形態(tài)重視不夠”問題。一是組織全體職工學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作的重要論述。二是制定了《銅陵市金谷糧油集團(tuán)2024年全面從嚴(yán)治黨工作要點(diǎn)》，并將意識形態(tài)工作列為其中一項(xiàng)重要內(nèi)容。三是每半年度召開一次支委會研究部署意識形態(tài)工作。四是在組織生活會上民主評議全年意識形態(tài)工作情況，意識形態(tài)工作完成情況也被列為支部書記2023年述職述責(zé)述廉報(bào)告的重要內(nèi)容。五是通過微信群等媒介引導(dǎo)職工關(guān)注先鋒銅陵、銅陵廉鏡等公眾號進(jìn)行學(xué)習(xí)。六是制作展出“黨的二十大”“主題教育”等展板，通過電子屏宣傳“糧食安全，國之大者”精神。七是進(jìn)行“兩優(yōu)一先”和先進(jìn)個(gè)人評選活動，表現(xiàn)突出的職工受到表彰，營造爭優(yōu)爭先的良好氛圍。
（二）聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)方面
5.關(guān)于“黨風(fēng)廉政工作重視不夠”問題
（16）針對“班子對落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重視不夠”問題。一是高度重視黨風(fēng)廉政工作。2024年上半年召開了2次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省、市紀(jì)委會議及市國控集團(tuán)《2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐敗工作方案》精神，并對黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行了研究部署，結(jié)合公司實(shí)際制定《金谷糧油集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》《金谷糧油集團(tuán)2024年全面從嚴(yán)治黨工作要點(diǎn)》。二是一把手嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政“第一責(zé)任人”職責(zé)，進(jìn)行述職述廉。班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，出臺《金谷糧油集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)》，逐級分解責(zé)任，以上率下，發(fā)揮好示范帶頭作用。三是深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，班子帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，層層傳導(dǎo)。召開支委會組織學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》；召開黨員大會，組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)的重要論述，逐章逐條學(xué)習(xí)新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》并開展交流研討；黨日活動組織全體黨員干部赴市委黨校參觀黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育館，并開展交流研討。四是加強(qiáng)制度建設(shè)，修訂完善了《支委會前置研究討論事項(xiàng)清單實(shí)施辦法》等制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
（17）針對“班子‘一崗雙責(zé)’落實(shí)不到位”問題。一是班子嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。召開支委會，組織學(xué)習(xí)了“一崗雙責(zé)”的釋義，領(lǐng)導(dǎo)干部如何落實(shí)“一崗雙責(zé)”等；“元旦”“春節(jié)”等節(jié)假日前分管領(lǐng)導(dǎo)對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政談心談話提醒，強(qiáng)化黨員干部黨紀(jì)意識；要求各部門將“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況納入部門年終工作總結(jié)。二是加強(qiáng)宣傳教育，提高廉政意識。深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，組織黨員學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨章程》，逐章逐條學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》并開展交流研討；黨日活動組織全體黨員干部赴市委黨校參觀黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育館，并開展交流研討；公司與黨員干部簽訂廉潔自律承諾書和廉潔家書，制作“樹清風(fēng)正氣 創(chuàng)清廉糧企”廉政主題展板，時(shí)刻提醒廣大干部職工，廉政風(fēng)險(xiǎn)防范人人有責(zé)，防微杜漸從我做起。
（18）針對“教育形式單一”問題。一是將廉潔文化建設(shè)納入支部《金谷糧油集團(tuán)2024年全面從嚴(yán)治黨工作要點(diǎn)》，與黨的建設(shè)工作同研究、同部署。二是通過組織黨員赴“渡江第一船”開展紅色教育，召開警示教育大會、節(jié)前廉政提醒談話、廉政知識測試等豐富教育形式；三是召開警示教育大會，觀看警示教育紀(jì)錄片，開展“身邊人，身邊事”警示教育活動。組織全體黨員干部赴市委黨校參觀黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育館，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，并開展交流研討。四是組織學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)的意見》，開展支部書記講《練好“三功”，遠(yuǎn)離廉政風(fēng)險(xiǎn)》廉政專題黨課；注重家教家風(fēng)建設(shè)，與黨員干部職工及其家屬簽訂廉潔家風(fēng)承諾書；常態(tài)化開展中央、省市最新通報(bào)有關(guān)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神案例學(xué)習(xí)；全員關(guān)注“銅陵廉鏡”微信公眾號，充分利用“銅陵廉鏡”發(fā)布的案例及國資系統(tǒng)各類警示資源開展學(xué)習(xí)，做到以案示警、以案為戒、以案促改；制作“樹清風(fēng)正氣 創(chuàng)清廉糧企”主題展板，時(shí)刻提醒干部職工求真務(wù)實(shí)、清正廉潔、克己奉公，剛正不阿。
6.關(guān)于“制度的籠子扎得不牢”問題
（19）針對“風(fēng)險(xiǎn)防范意識不強(qiáng)”問題。一是組織黨員干部學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》。二是開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作。按照“誰行使，誰梳理”的原則，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門嚴(yán)格排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定防控措施45條。三是邀請律師事務(wù)所律師來公司進(jìn)行司法知識講座，學(xué)習(xí)了合同法，公司清算等方面的法律知識。四是制定公司實(shí)體注銷流程圖，補(bǔ)充內(nèi)控機(jī)制。五是加強(qiáng)對代管企業(yè)的管理，完善相關(guān)規(guī)定。
（20）針對“重大事項(xiàng)刻意規(guī)避制度”問題。一是重新修訂《閑置資金管理暫行辦法》，規(guī)范決策程序。二是組織公司相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)“三重一大”制度，進(jìn)一步加強(qiáng)制度意識。
（21）針對“合同執(zhí)行隨意，財(cái)務(wù)報(bào)銷不規(guī)范”問題。一是邀請律師事務(wù)所來公司開展合同法律知識講座。二是開展合同執(zhí)行情況的自查工作，對各類經(jīng)濟(jì)合同在“提前支付合同款、未收履約保證金、違約金”三方面執(zhí)行情況進(jìn)行排查。三是組織相關(guān)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)《安徽省儲備糧輪換管理辦法》《銅陵市儲備糧輪換管理辦法》，今后如遇疫情等特殊情況，造成合同履行逾期，應(yīng)簽署補(bǔ)充合同并及時(shí)上報(bào)上級管理部門。四是今后加強(qiáng)合同管理，及時(shí)進(jìn)行合同備案，通過不同環(huán)節(jié)、不同角度形成合同管理的合力。五是公司領(lǐng)導(dǎo)班子重新分工，“一把手”不再直管財(cái)務(wù)，改由其他副職分管，制定合理的財(cái)務(wù)報(bào)銷程序。六是要求客戶補(bǔ)開代儲費(fèi)用發(fā)票。
7.關(guān)于“貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神不力”問題
（22）針對“公務(wù)接待不合規(guī)”問題。一是組織學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。二是對相關(guān)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行談話。三是退回違規(guī)招待支出的費(fèi)用到公司銀行賬戶。
（23）針對“公車管理制度執(zhí)行不嚴(yán)”問題。一是加強(qiáng)公務(wù)用車管理，用車前規(guī)范填寫《用車申請單》，公司車輛加油實(shí)行一車一卡，規(guī)范簽字審核手續(xù)，做好《油耗管理表》檔案記錄備查。二是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，每季度對公車使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是對檢驗(yàn)檢測公司車輛噴涂“業(yè)務(wù)用車”標(biāo)識并安裝定位系統(tǒng)。
（24）針對“部分職工重復(fù)享受餐補(bǔ)”問題。立行立改，已安排內(nèi)部職工就餐據(jù)實(shí)支付餐費(fèi),外來臨時(shí)人員免費(fèi)就餐改為繳費(fèi)就餐。
（25）針對“違規(guī)發(fā)放紀(jì)念品”問題。一是根據(jù)發(fā)放表，按物品價(jià)格退回違規(guī)發(fā)放金額。二是班子成員在支委會上深刻反思，查找不足，對關(guān)鍵崗位進(jìn)行談話。三是組織全體職工學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，逐一對照，自查自糾；組織全體職工參加中央八項(xiàng)規(guī)定知識測試，鞏固學(xué)習(xí)成果。
（三）聚焦基層黨組織軟弱渙散、組織力欠缺問題方面
8.關(guān)于“支部領(lǐng)導(dǎo)作用弱化”問題
（26）針對“把方向、謀大局能力不足”問題。一是結(jié)合主題教育，組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國家糧食安全的重要論述、國企改革三年行動方案，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，不斷提高自身的政治素養(yǎng)。二是開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)最新出臺的《中華人民共和國糧食安全保障法》、“一規(guī)定、兩守則”和《糧食倉儲企業(yè)安全生產(chǎn)作業(yè)指南》等，提升了業(yè)務(wù)能力。三是加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)，積極向上級部門推薦優(yōu)秀人才，逐漸改變班子成員老齡化現(xiàn)象。四是主要負(fù)責(zé)人主持制定了新的“三定”方案并獲得批準(zhǔn)；制定領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)抓全局性問題，分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體業(yè)務(wù)，形成班子合力。五是落實(shí)政策性業(yè)務(wù)和經(jīng)營性業(yè)務(wù)“兩分離”、“四分開”，原楊家山油脂儲備庫儲備油業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)至北斗山糧庫工作已完成。六是主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開年終總結(jié)會和“新春第一會”，回顧和總結(jié)過去一年的工作和成果，找出問題和不足，提出解決的思路和辦法，對2024年的工作進(jìn)行謀劃。
（27）針對“決策程序不規(guī)范”問題。一是重新修訂公司重大事項(xiàng)請示報(bào)告、“一把手”末位表態(tài)、中層管理人員選拔任用等制度，并組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是認(rèn)真執(zhí)行會議議題申請制度，會前進(jìn)行充分醞釀、討論，討論成熟后再上會研究。三是制定并認(rèn)真執(zhí)行《閑置資金管理暫行規(guī)定》。
（28）針對“組織生活會質(zhì)量不高”問題。一是做好組織生活會會前準(zhǔn)備工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛征求意見，班子成員之間相互開展了談心談話，深刻查擺剖析問題，撰寫對照檢查材料。二是召開年度主題教育、巡察整改、警示教育組織生活會，班子及其成員逐次匯報(bào)了對照檢查材料，開展了批評和自我批評，達(dá)到紅臉出汗，團(tuán)結(jié)進(jìn)步效果。
9.關(guān)于“黨建基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)”問題
（29）針對“對黨建工作重視不夠”問題。一是研究制定《金谷糧油集團(tuán)2024年全面從嚴(yán)治黨工作要點(diǎn)》《金谷糧油集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》。二是組織開展黨務(wù)知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)手冊》，提升黨員干部的認(rèn)知水平和履職能力。三是開展基層黨支部建設(shè)情況分析研判，進(jìn)行自我評價(jià)，形成自評報(bào)告。四是結(jié)合糧食輪換工作，以一站式服務(wù)大廳為基礎(chǔ)，開展黨建特色品牌創(chuàng)建活動，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。
（30）針對“黨內(nèi)政治生活不規(guī)范”問題。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)組織生活會相關(guān)文件精神，認(rèn)真履行組織生活會程序。召開2023年度主題教育、巡察整改、警示教育組織生活會，嚴(yán)肅認(rèn)真開展自我批評和相互批評。二是嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，按要求開展支部書記講黨課，先后講授了主題教育、《練好“三功”，遠(yuǎn)離廉政風(fēng)險(xiǎn)》等專題黨課。三是開展形式多樣的主題黨日活動，先后組織開展了合同法律知識講座培訓(xùn)，召開了警示教育大會，組織黨員收看吳秋瑾同志專題片《一路芳華映初心》，赴“渡江第一船”開展紅色主題教育，赴市黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育館開展廉政教育。四是開展黨建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升黨小組組長等黨務(wù)干部的綜合素質(zhì)和履職能力；加強(qiáng)對不在崗黨員的管理，通過微信群、視頻會議、送學(xué)上門等形式，提高黨支部活動黨員參與率。
（31）針對“支部戰(zhàn)斗堡壘作用不明顯”問題。一是開展談心談話活動，幫助黨員解開顧慮，打開心結(jié)。二是認(rèn)真摸排困難黨員情況，對困難黨員進(jìn)行“兩節(jié)”慰問，給予組織關(guān)愛。三是對受處理黨員開展關(guān)愛回訪，進(jìn)行心理疏導(dǎo)和政策解釋，傳遞組織關(guān)愛。
10.關(guān)于“人才隊(duì)伍建設(shè)問題突出”問題
（32）針對“選人用人不規(guī)范”問題。一是組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《干部任用條例》《金谷糧油集團(tuán)有限公司中層管理人員選拔任用管理工作暫行規(guī)定》。二是嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，在干部的選拔任用上，堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序。
（33）針對“人才隊(duì)伍建設(shè)不力”問題。一是通過梳理公司內(nèi)部現(xiàn)有的技術(shù)人員狀況，對人員進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，充實(shí)了檢驗(yàn)技術(shù)力量。二是向銅陵市糧食和物資儲備局提交人才需求調(diào)查表，明確公司人才缺口。三是在職工大會上通過了《薪酬管理制度》，明確了職稱津貼、學(xué)歷津貼、人才技術(shù)津貼等。四是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，今年以來我公司共計(jì)派員7人次參加了省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門舉辦的新版《檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》及內(nèi)審員培訓(xùn)、糧油保管員培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)的證書。五是參加由省糧食和物資儲備局舉辦的“安徽省糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)比對考核”，考核評價(jià)為“滿意”。
（34）針對“缺少擔(dān)當(dāng)作為精神”問題。一是召開年終總結(jié)會和“新春第一會”，通過兩次會議充分調(diào)動廣大職工的工作熱情和工作動力。二是在新修訂的“三定”方案中明確各崗位工作職責(zé)。三是為展現(xiàn)公司員工的風(fēng)采，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，開展了“兩優(yōu)一先”和先進(jìn)個(gè)人評選活動。四是組織全體員工觀看《榜樣的力量（第二季）》，學(xué)習(xí)先進(jìn)楷模、汲取榜樣力量。
11.關(guān)于“整改不到位”問題
（35）針對“主體責(zé)任不到位，對一些棘手問題研究不深、措施不實(shí)、推動不力”問題。一是確定相關(guān)問題的責(zé)任部門。二是已與法院建立不定期溝通機(jī)制，隨時(shí)掌握欠款人可執(zhí)行情況。三是與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，解決歷史遺留問題。
12.關(guān)于“刻意規(guī)避整改”問題
（36）針對“上一輪巡察反饋中指出抬高決策門檻”問題。一是重新修訂公司《閑置資金管理暫行辦法》《“三重一大”議事規(guī)則實(shí)施細(xì)則》。二是開展公司相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)“三重一大”制度，加強(qiáng)制度意識。
13.關(guān)于“長效機(jī)制不健全”問題
（37）針對“舉一反三不夠”問題。一是根據(jù)上一輪巡察成果及企業(yè)實(shí)際，制定了《經(jīng)營決策制度》《重大事項(xiàng)報(bào)告制度》等制度。二是舉一反三，對正在沿用的制度進(jìn)行自查，修訂完善了借款管理等相關(guān)制度，規(guī)范了公司管理。
三、鞏固整改成果，促進(jìn)巡察整改常態(tài)長效
（一）持續(xù)抓好整改，對巡察整改工作緊抓不放。提高政治站位，持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國家糧食安全的重要論述和指示批示精神，強(qiáng)化思想認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)巡察整改的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改力度不減，切實(shí)把巡察整改后續(xù)工作抓緊抓實(shí)抓好。對整改任務(wù)適時(shí)組織“回頭看”，鞏固整改成果，防止問題反彈，務(wù)求取得實(shí)效，堅(jiān)決扛穩(wěn)保障糧食安全的政治責(zé)任。
（二）著力建章立制，形成長效機(jī)制。金谷糧油集團(tuán)有限公司對巡察發(fā)現(xiàn)的問題建立整改清單，落實(shí)責(zé)任主體，堅(jiān)持以巡察發(fā)現(xiàn)的問題為鏡子，整改落實(shí)，舉一反三。公司修訂完善了《銅陵市金谷糧油集團(tuán)有限公司“三重一大”議事規(guī)則實(shí)施細(xì)則》《市金谷糧油集團(tuán)有限公司商務(wù)接待管理辦法》等制度，將巡察整改成效固化到企業(yè)日常管理中，固化到員工日常行為中，切實(shí)做好巡察整改“后半篇文章”。
（三）加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化督促檢查。持之以恒抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神的貫徹落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，深入剖析反面典型嚴(yán)重違紀(jì)違法的思想根源，深入查找執(zhí)行政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、組織紀(jì)律和廉政紀(jì)律等方面存在的突出問題。在日常工作中要求廣大干部職工要時(shí)刻對照《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的黨員八項(xiàng)義務(wù)，自覺規(guī)范自己的一言一行，認(rèn)真查找和糾正自己在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問題，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉。
歡迎廣大干部群眾對我公司巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：0562-2869132；郵政地址：銅陵市義安區(qū)順安鎮(zhèn)焦家埠路北斗山糧庫。
銅陵市金谷糧油集團(tuán)有限公司
2024年9月27日
