沖刺“四季度”，決勝“全年紅”，為扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，確保完成集團(tuán)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，10月8日上午，集團(tuán)召開了第四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)左敬東出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李源主持會(huì)議。

會(huì)上，安徽華盛科技集團(tuán)、市擔(dān)保集團(tuán)、市金谷糧油集團(tuán)、集團(tuán)融資部（財(cái)務(wù)核算中心）、集團(tuán)投資招商部（弘源創(chuàng)投）、集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營部等6家單位負(fù)責(zé)同志作口頭交流發(fā)言，對(duì)前期工作進(jìn)行全面總結(jié)，分析存在的問題與困難，并對(duì)四季度工作進(jìn)行謀劃與部署。

左敬東在總結(jié)講話中指出，今年以來，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)上下牢牢錨定年度“1+2+3”既定目標(biāo)，緊扣重點(diǎn)工作，找準(zhǔn)找實(shí)工作短板，攻堅(jiān)克難、實(shí)干爭(zhēng)先，各項(xiàng)工作整體推進(jìn)較為有力，各單位工作完成情況較好，重點(diǎn)工作積極因素加速累積。一是降本增效工作取得重大突破；二是投資和招商引資成效明顯；三是清收挽損工作扎實(shí)推進(jìn)；四是資產(chǎn)資源盤活工作逆市上揚(yáng)；此外，其他工作也是亮點(diǎn)紛呈。

關(guān)于年內(nèi)工作，左敬東要求，集團(tuán)上下要更加團(tuán)結(jié)、更加堅(jiān)韌、更加努力、更加睿智，從擔(dān)當(dāng)上著手，解決不敢干的問題，從思想上入手，解決不愿干的問題。把真干作為本分、把實(shí)干作為職責(zé)、把苦干作為追求，以自身的確定性應(yīng)對(duì)外部的不確定性，全力以赴做好四季度工作，緊盯目標(biāo)查漏補(bǔ)缺，攻堅(jiān)克難，全力沖刺，確保本年度工作完美收官。一是聚焦內(nèi)培外引抓投資，贏取未來；二是聚焦攻堅(jiān)克難抓清收，活在當(dāng)下；三是聚焦擔(dān)當(dāng)作為抓盤活，多點(diǎn)開花；四是聚焦規(guī)范降本抓融資，防范風(fēng)險(xiǎn)；五是聚焦業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展，齊頭并進(jìn)；六是聚焦凝心鑄魂抓作風(fēng)，規(guī)范治理。

李源在主持時(shí)指出，當(dāng)前正是沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，各單位各部門要嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委部署要求，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)和工作中存在的短板弱項(xiàng)，進(jìn)一步厚植“干”的底色、鼓足“敢”的勇氣、保持“趕”的姿態(tài)，不斷提升抓工作的能力和水平，全力推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一是圍繞“目標(biāo)考核”，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)；二是圍繞“金融賦能”，打造專業(yè)資本運(yùn)作平臺(tái)；三是圍繞“擴(kuò)面增收”，發(fā)力存量盤活和清收挽損；四是圍繞“防范風(fēng)險(xiǎn)”，統(tǒng)籌做好發(fā)展與安全工作；五是圍繞“結(jié)果導(dǎo)向”，從嚴(yán)督查提質(zhì)效。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各子公司、代管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，各托管機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)同志，集團(tuán)本部全體人員參加了本次會(huì)議。