為全力沖刺“雙過半”，深入總結(jié)回顧5月份工作成效，全面安排部署6月份的各項重點工作和經(jīng)營任務(wù),6月3日下午，集團組織召開6月份重點工作推進會。集團黨委書記、董事長左敬東主持會議并講話，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理李源出席會議并講話。

會上，集團紀(jì)檢監(jiān)察室通報了5月份各單位（部室）重點工作完成情況，對亮點工作進行了點評。各子公司、代管企業(yè)、集團本部各部室負(fù)責(zé)人依次匯報了6月份重點工作計劃，集團分管領(lǐng)導(dǎo)分別進行了點評并補充。

李源在講話時指出，5月份集團子公司、代管企業(yè)、集團本部各部室重點工作開展扎實，成效明顯，集團上下要在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上持續(xù)加大工作力度，齊心協(xié)力，乘勢而上，堅定不移向著全年既定目標(biāo)邁進。

左敬東在總結(jié)講話時強調(diào)，一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向。各子公司、代管企業(yè)、集團本部各部室要以“跳起來摘桃子”的精神，將目標(biāo)任務(wù)層層分解落實，持續(xù)提升經(jīng)營管理工作水平，不斷鞏固穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。二是堅持問題導(dǎo)向。始終強化底線思維，提高工作敏感性，認(rèn)真研判當(dāng)前各項重點工作存在的問題，積極對接市、區(qū)相關(guān)職能部門，加快推進轉(zhuǎn)型發(fā)展項目落地落實，堅持“引進來、走出去”，以謀合作促共贏。三是強化督查問效。要充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，對各子公司、代管企業(yè)、集團本部各部室重點任務(wù)完成情況實行動態(tài)管理，確保人人頭上有指標(biāo)、具體分析設(shè)指標(biāo)，堅決打破“吃大鍋飯”現(xiàn)象，扎實推動重點工作、任務(wù)落地落實。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員張陽、付文彪、錢旭東、張飛飛、葉璐、袁學(xué)明，集團各子公司、代管企業(yè)、本部各部室負(fù)責(zé)同志參加了會議。