3月31日，集團公司召開4月份重點工作推進會，總結(jié)3月份工作，分析當前面臨的形勢任務，并部署4月份重點工作。集團公司黨委書記、董事長左敬東主持會議并講話。

會上，集團紀檢監(jiān)察室通報了3月份重點工作完成情況，對亮點工作進行了點評，并對下一步工作提出了意見建議。各子公司、代管企業(yè)、集團本部各部室負責人依次匯報了4月份重點工作計劃，集團分管領導分別進行了補充并提出了意見建議。

會議指出，一季度集團子公司、代管企業(yè)、集團本部各部室認真落實上級有關工作部署要求，有序推進年初既定的重點工作、重點項目、重點任務，取得了一定的成效。集團上下要進一步深化認識、真抓實干，清醒認識當前的嚴峻形勢和緊迫情況，要解放思想，放開手腳，保持“拼、搶、實”的狀態(tài)和作風，加強銜接配合，合力攻堅推進。

會議強調(diào)，一要明確目標，大干快干。錨定“降本增效”工作部署，圍繞“加力提速招商引資”這條主線，優(yōu)化“清收+盤活”方式，咬定全年任務目標，搶時間、爭進度、攻難關，全力加快推進。二要加強協(xié)調(diào)，苦干實干。各子公司、代管企業(yè)、集團本部各部室，要加強溝通聯(lián)系，明確對接協(xié)調(diào)責任主體，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和研判對接，增強工作對接精準性，合力解決工作完成過程中痛點、堵點問題。三是健全機制，巧干優(yōu)干。要健全督查督辦和獎勵獎懲機制，堅持“獎優(yōu)罰劣”的鮮明導向，堅持正向激勵，營造積極活躍的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，激勵廣大干部職工進一步擔當作為。

集團領導班子成員，集團各子公司、代管企業(yè)、本部各部室負責同志參加了會議。