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務(wù)虛謀實(shí)明思路 踔厲奮發(fā)譜新篇

——市國控集團(tuán)召開2023年度工作務(wù)虛會(huì)暨1、2月重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2023-01-09 編輯: 辦公室 訪問次數(shù):1403 字體大?。?

1月8日,集團(tuán)公司召開2023年度工作務(wù)虛會(huì)暨1、2月重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì),會(huì)議圍繞“去年工作怎么看、今年工作怎么干、難點(diǎn)工作怎么辦”,總結(jié)2022年工作,科學(xué)謀劃2023年工作,開好局、起好勢(shì)、邁好步,集思廣益,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),“拼”出新成績。集團(tuán)公司黨委書記、董事長左敬東主持會(huì)議并講話,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李源和領(lǐng)導(dǎo)班子成員張陽、付文彪、錢旭東、張飛飛、葉璐、袁學(xué)明參加了會(huì)議,集團(tuán)內(nèi)設(shè)各部室、子公司、代管企業(yè)主要負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。

會(huì)上,李源總經(jīng)理首先通報(bào)了集團(tuán)2022年經(jīng)營指標(biāo)完成情況。隨后,投資一部、投資二部、資產(chǎn)及股權(quán)管理部、財(cái)務(wù)融資部、風(fēng)控法務(wù)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察室、組織宣傳部、人力資源部、機(jī)關(guān)工會(huì)、天源控股集團(tuán)、富源小貸公司、金谷糧油集團(tuán)、融資擔(dān)保集團(tuán)、安徽華盛科技集團(tuán)負(fù)責(zé)人圍繞2022年工作亮點(diǎn)成效、存在問題和困難以及2023年工作思路先后發(fā)言。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實(shí)際分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并就新一年的發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)作了深入分析和探討,積極為集團(tuán)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

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李源在發(fā)言時(shí)強(qiáng)調(diào),一要更加重視風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)內(nèi)控管理,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。二要更加重視發(fā)展意識(shí),堅(jiān)定信心,聚焦信用等級(jí)提升、資產(chǎn)資源盤活、清收挽損等重點(diǎn)工作,摒棄“坐等幸福來敲門”思想,敢闖敢試。三要更加重視責(zé)任意識(shí),拉高標(biāo)桿,不斷夯實(shí)工作作風(fēng),大力發(fā)揚(yáng)拼搏精神、奮斗精神和斗爭精神,對(duì)本職工作既要做到信手拈來,又能做到隨口道來,推動(dòng)工作取得實(shí)效。

左敬東在總結(jié)講話時(shí)指出,2022年,集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神以及習(xí)近平總書記重要指示批示精神,全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,在市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,聚焦高質(zhì)量發(fā)展要求,踐行新發(fā)展理念,奮力推進(jìn)國有資本布局更加優(yōu)化、國有資產(chǎn)管理體制更加完善、國有資產(chǎn)運(yùn)營質(zhì)效全面提升。但同時(shí)也要直面問題,看到差距和不足。

就做好2023年工作,左敬東強(qiáng)調(diào),2023年集團(tuán)要始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,認(rèn)真落實(shí)市委全會(huì)精神,按照新的國有資產(chǎn)管理體制要求,緊扣市委市政府“四個(gè)倍增”目標(biāo)和“四創(chuàng)兩高”愿景,勇于擔(dān)當(dāng)、奮力創(chuàng)新,金融賦能我市重大招商引資項(xiàng)目落地和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)我市實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。重點(diǎn)做好“黨建+1234”專項(xiàng)行動(dòng)工作:“1”,即圍繞一條主線:金融賦能全市產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;“2”,即突出兩個(gè)路徑:自身“造血”和對(duì)外“輸血”;“3”,即打造三大板塊:產(chǎn)業(yè)投資、資產(chǎn)運(yùn)營、股權(quán)管理。“4”,即實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升:主體信用評(píng)級(jí)提升、招商引資項(xiàng)目量質(zhì)提升、清收挽損金額提升、科學(xué)化管理水平提升。主要抓好七個(gè)方面工作,一是圍繞中心抓黨建,強(qiáng)化引領(lǐng)促發(fā)展。二是圍繞提升科學(xué)化管理水平,深化改革激發(fā)活力。三是圍繞實(shí)現(xiàn)多元化融資,努力提升信用等級(jí)。四是圍繞提升城市顏值,傾力打造四大片區(qū)。五是圍繞賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造專業(yè)化資本運(yùn)作平臺(tái)。六是圍繞存量資產(chǎn)資源盤活,寫好“擴(kuò)面增收”文章。七是繞防范重大風(fēng)險(xiǎn),統(tǒng)籌做好發(fā)展與安全工作。

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